Minden ember egyedi, egyszeri és megismételhetetlen alkotása és egyben produktuma a Teremtésnek.
Büszkék is vagyunk egyediségünkre, azokra a tulajdonságainkra, képességeinkre, melyekkel szerintünk kenterbe verünk másokat. KialakÃtunk egy képet magunkról, s szeretnénk, ha a külvilág is ennek a képnek megfelelÅ‘en látna minket. Úgy öltözünk, beszélünk, viselkedünk, hogy megfeleljünk saját ideálunknak. S a többiek éppen ez alapján Ãtélnek meg bennünket Ãgy vagy úgy. Ha a két kép nem egyezik, az a visszajelzésekbÅ‘l azonnal érzékelhetÅ‘. S ha nem változtatunk magunkon valamit, hát soha nem fog kiderülni mások számára, mit szeretnénk magunkból átadni, milyen egyedi és utánozhatatlan értékeink vannak.
Kitűnni a tömegből! Vegyenek észre! Ez minden kamasz és minden vállalkozás legfőbb törekvése. De ahogy a kamaszok, úgy sok kisvállalkozó is kiválaszt magának egy sztárt, trendet, akihez - amihez igazodni szeretne - a „Ha olyan leszek, mint ő, akkor engem is észrevesznek� – logika alapján. A valóság azonban nem igazolja ezt az elképzelést. Ha olyan vagy mint ő, akkor nem Téged, hanem egy másolatot fognak látni. Ha csak azt tudod nyújtani, amit ő - szerényebb kiadásban - akkor miért téged válasszanak?
Minden kis- és középvállalkozás magán hordozza létrehozóinak és működtetÅ‘inek legfÅ‘bb tulajdonságait - erényeit és hibáit egyaránt. Ha elfogadjuk, hogy minden ember tud valamit, amit más nem, vagy nem úgy, akkor ez a tény igaz minden egyes vállalkozásra is. Az egyik cipész kedvesebb, a másik gyorsabb, a harmadik precÃzebb, és még sorolhatnánk a különbségeket. Ez azonban csak akkor derül ki, ha már kipróbáltuk Å‘ket. De mi alapján választunk? Mi alapján térünk be egyik helyre, és észre sem vesszük a másikat? Itt is ugyanaz a folyamat játszódik le, mint mikor egy nagyobb társaságban észrevesszük a nekünk szimpatikus embereket a megjelenésük, a megjelenés által sugallt értékek alapján. Hát Ãgy választunk leggyakrabban a sok hasonlóból terméket és szolgáltatót is. Semmivel sem racionálisabban. Ránézünk egy levélpapÃrra, névjegyre, logóra, hirdetésre, szórólapra, és eldöntjük, hogy egyáltalán foglalkozzunk-e vele, tetszik-e nekünk. Ezek a jegyek felérnek egy bemutatkozással, egy kézfogással. Érzéseket sugároznak, és érzéseket váltanak ki. Minden egyes arculati elem része a teljes üzenetnek, amit magunkról küldünk a világnak. Ezért nem mindegy, hogyan jelenünk meg a fürkészÅ‘ tekintetek elÅ‘tt. Szürke kisegérként petrezselymet árulunk a nagy EU-piaci nyitóbálon, vagy bálkirálynÅ‘ként lejtünk végig a termen. Van lehetÅ‘ségünk, hogy eldöntsük.
Sok magyar kis- és középvállalkozás abban a helyzetben van, hogy van is arculata meg nem is. Használ valamilyen logót, van névjegye, levélpapÃrja, ám ezek nem alkotnak egységes egészet, s nincs mögöttük az a gondolat, ami kiemelné Å‘ket a többiek közül. Minden cégnek saját magának kell megtalálnia azt a pontot, amivel Å‘ saját érzései és gondolatai alapján több, mint versenytársai. Tudnia kell, Å‘ miért választaná saját magát. S ezeket a tulajdonságait kell minden esetben kihangsúlyozni. Nem más ez, mint a magánéletben is oly sokat hangoztatott önismeret. Hiszen a cég arculata olyan, mint egy ruha. Ha tudom viselni, jól áll, mindenki láthatja – illik hozzám. Ha nem az én stÃlusom, a legdrágább ruhakölteményben is csak feszengek. Hogyan adhatnék át emelt fÅ‘vel, pl. egy olyan névjegyet, ami nekem sem tetszik? Ha viszont azonosulok vele, akkor mindenki láthatja, hogy összetartozunk.
A jó arculat önmagában is értéket képvisel, mivel esztétikuma és üzenete összhangban vannak egymással. Ezért tekinthetjük bátran művészi alkotásnak. Ha megmaradunk az öltözködésbÅ‘l vett példánál – hatalmas különbség van egy konfekció öltöny, és egy jeles divatdiktátor egyedi tervezésű estélyije között. Az arculatok esetében is ez a helyzet. Rendelhetünk tucat-terméket, ám dolgozhatunk együtt saját arculatunk kialakÃtásán a szakma mestereivel együtt. Fogalmazzák meg Å‘k képben és Ãrásban vállalkozásunk legfÅ‘bb lényegét.
„Igen ám, de az ár!â€? – hallom az ellenvetést. - „A ránk szabott egyedi tervezésű ruhaköltemény nem mindenki számára megfizethetÅ‘.â€? Ez valóban Ãgy van. Ã?m nem ez a helyzet az arculatok esetében. Ma Magyarországon ebben a tekintetben egészen speciális viszonyok alakultak ki. MÃg máshol Európában, esetleg Amerikában csak a legnagyobbak engedetik meg maguknak, hogy képzÅ‘művészekkel és Ãrókkal dolgozzanak, használják fel alkotásaikat marketing céljaikra, addig nálunk gyökeresen más a helyzet. A kortárs művészet, szervezett támogatás hÃján, komoly nehézségekkel küzd. Többek között ennek hatására is sok művész fordult az utóbbi években az alkalmazott művészetek – Ãgy az arculattervezés és reklám felé is. Sokuknak éppen az a deklarált célja, hogy munkájukkal segÃtsenek a hazai vállalkozásoknak kiemelkedni a nagy európai tömegbÅ‘l. Ennek köszönhetÅ‘en a „kicsikâ€?, arculat tekintetében, képesek elérni azt, ami máshol csak a „nagyokâ€? kiváltsága.
Ma még ez a lehetÅ‘ség bárki számára elérhetÅ‘. Hogy mi lesz néhány év múlva? Ki tudja. Egy biztos, az egyéni, jól megalapozott cégarculat nagyot lendÃthet egy vállalkozás presztÃzsén, javÃthatja énképét. Csakúgy, mint ahogy jót tesz a lelekünknek, mikor szépen felöltözve, legjobb formánkat nyújtva, magunkkal elégedetten nézünk tükörbe.
G.M.